Handels System Von Indien

Symphony Fintech, ein Anbieter von automatisierten Handelssystemen, gab heute die Zusammenarbeit mit Spider Software bekannt. Symphony amp Spider wird gemeinsam eine Schnittstelle entwickeln Spider8217s IRIS-Software mit Symphony8217s Presto OMS. Dieses kombinierte Angebot wird es Power Traders ermöglichen, ihre technischen Indikator-basierten Algos nahtlos zu entwickeln, zu testen und zu implementieren. Adressiert ein gemeinsames Problem, dass Power Traders Gesicht Dieses kombinierte Angebot adressiert ein gemeinsames Problem, dass Power-Händler Gesicht in Indien, um ihre Algos zu automatisieren. Spider8217s IRIS kann verwendet werden, um 8216Trading Strategies 8216 basierend auf Technical AnalysisEvent Analyse zu entwickeln. Mit Presto kann man die Strategien nachträglich testen, nachdem sie entwickelt wurden und die Strategien papierhandeln und dann die Strategien 8216live8217 bei beteiligten Maklern einsetzen. Mehrwertdienste für viele Kunden 8220Symphony Fintech8217s schlüsselfertige Lösung ermöglicht es Spider, seinen Kunden Mehrwertdienste anzubieten, 8221 sagte Ravi Lokhande, Director, Spider Software. 8220Symphonys algo Plattform wird in unsere Front-End-8211 integriert werden eine einzige Plattform für mehrere Börsen: BSE amp NSE (Cash amp FampO), MCX. Spider Software Pvt Ltd ist ein Pionier in der Entwicklung von Echtzeit-und End of Day technische Analyse-Software für Börsenhändler in Indien. Seit seiner Gründung im Jahr 2000 hat die Spider Software Pvt Ltd ununterbrochen eine einzigartige und überaus effektive und überlegene Software entwickelt, die von mehr als 5000 Anwendern überall in Indien verwendet wird. Symphony Fintech Solutions Pvt Ltd, ein Anbieter von automatisierten Handelssystemen, gab heute die Zusammenarbeit mit PhillipCapital Indien bekannt. Symphony entwickelt eine Schnittstelle mit PhillipCapitals im eigenen OMS. Dieses kombinierte Angebot wird es PhillipCapitals Active Traders ermöglichen, ihre Algos nahtlos zu entwickeln, zu testen und zu implementieren. Adressiert ein gemeinsames Problem, dass Active Traders Gesicht: Dieses kombinierte Angebot adressiert ein gemeinsames Problem, dass aktive Händler in Indien Gesicht zu automatisieren ihre Algos. Symphony8217s Presto Plattform kann verwendet werden, um 8216Trading Strategies8217 auf Basis fundamentaltechnischer Indikatoren mit Live (Intra-Tage) oder historische Daten zu entwickeln. Man kann die Strategien testen, nachdem sie entwickelt wurden und Papierhandel die Strategien und dann die Strategien 8216live8217 bei PhillipCapital. Value-Service für viele Kunden 8220Symphony Fintech8217s schlüsselfertige Lösung ermöglicht PhillipCapital Indien bieten Mehrwertdienste für ihre Kunden, 8221 sagte Herr Kalpesh Vora, VP Retail, PhillipCapital (Indien) Pvt Ltd. 8220Symphonys Algo-Plattform wird in unseren Rücken integriert werden - end 8211 eine einzige Plattform für mehrere Börsen: BSE amp NSE (Cash amp FampO), MCX-SX. Mit weltweit mehr als 3500 Mitarbeitern verwaltet PhillipCapital weltweit verwaltete Vermögenswerte auf über USD 22 Milliarden mit Gesellschaftern8217 Fonds über USD 1 Milliarde. PhillipCapital ist in den Finanzzentren von 16 Ländern auf der ganzen Welt tätig. Für weitere Informationen: Symphony Fintech Shantanu U, 91-8898699175, shantanu. uniyalsymphonyfintech symphonyfintech PhillipCapital Indien Herr Kalpesh Vora. 91 9920913399, kvoraphillipcapital. in phillipcapital. in PhillipCapital Gruppe Kwang Sook Fong, 65 6531 1567, marcommphillip. sg phillip. sg Prop Desks von Indien auf der Suche nach profitable Algo-Strategien kann jeder von ihnen wählen, während der Vertragsunterzeichnung mit Symphony. Alle diese Strategien sind von den Börsen genehmigt und werden mit Hilfe einiger der bekanntesten Stock Gurus Indiens entwickelt: 8211 Presto-SmartTrading: Eine profitable Markterschließungsstrategie 8211 Presto-SmartJobbing: Profitable, völlig automatisierte Jobbing-Logik 8211 Presto-AB-Crossover : Eine sehr profitable AmiBroker basierte Strategie mit maßgeschneiderter Ausführungslogik 8211 Presto-Xover: Wählen Sie Ihre Oszillatoren aus und passen Sie entryexit, Bracket Orders, Slicing, Trailing SL etc. an. 8211 Presto - Chancen-Target-Completion-Strategie Post navigationWrite-Artikel für Gateway für Indien und verdienen Sie Indien - Der wütende Handelspartner von Yore Von Padma Mohan Kumar Von der Antike bis zur Gründung des britischen Reiches war Indien für ihren fabelhaften Reichtum berühmt. Sogar während der mittelalterlichen Periode, d. h. ungefähr vom 12. bis zum 16. Jahrhundert, war das Land trotz der häufigen politischen Umwälzungen wohlhabend. Ein bemerkenswertes Merkmal dieser Periode war das Wachstum der Städte in verschiedenen Teilen des Landes. Diese Entwicklung war das Ergebnis der politischen und wirtschaftlichen Politik der muslimischen Herrscher. Diese Städte wurden zu Handels - und Industriezentren, die wiederum zum allgemeinen Wohlstand führten. Während der Sultanatszeit, die vom frühen 13. bis Anfang des 16. Jahrhunderts dauerte, blühte die Wirtschaft der Städte. Dies war auf die Schaffung eines soliden Währungssystems auf der Grundlage der Silber Tanka und der Kupfer Dirham. Ibn Batuta der maurische Reisende des 14. Jahrhunderts hatte Indien während der Sultanatszeit besucht. Er hatte die wimmelnden Märkte der großen Städte in den Gangetischen Ebenen, Malwa, Gujarat und Südindien, beschrieben. Die wichtigen Zentren für Handel und Industrie waren Delhi, Lahore, Bombay, Ahmedabad, Sonargaon und Jaunpur. Küstenstädte entwickelten sich auch zu boomenden Industriezentren mit großen Populationen. Während der zweihundert Jahre der Mughal-Herrschaft vom 16. bis zum 18. Jahrhundert erhielt die Urbanisierung Indiens einen weiteren Impuls. Die Mogul-Ära erlebte die Einrichtung eines stabilen Zentrums und einer einheitlichen Provinzregierung. Während dieser Zeit der relativen Frieden und Sicherheit, Handel und Handel blühte. Der aufkeimende Außenhandel führte nicht nur in den Städten, sondern auch in den Dörfern zur Entwicklung von Marktplätzen. Die Produktion des Handwerks nahm zu, um mit der Nachfrage nach ihnen im Ausland Schritt zu halten. Die wichtigsten urbanen Zentren während der Mogul-Ära waren Agra, Delhi, Lahore, Multan, Thatta und Srinagar im Norden. Zu den bedeutenden Städten im Westen gehörten Ahmedabad, Bombay (damals Khambat), Surat, Ujjain und Patan (in Gujarat). Die florierenden Handelszentren im östlichen Teil des Landes waren Dacca, Hoogli, Patna, Chitgaon und Murshidabad. Die meisten dieser Städte rühmten sich einer beträchtlichen Bevölkerung. Produkte und Hersteller Die Konten von ausländischen Reisenden enthalten Beschreibungen der Vielzahl von exquisiten Waren auf den Märkten jener Tage verkauft. Indien war berühmt für seine Textilien, die eine der Hauptartikel des Exports bildeten. Duarte Barbosa ein portugiesischer Beamter in Cochin im frühen 16. Jahrhundert beschrieben Gujarat, in der westlichen Region als eine führende Baumwoll-Handelszentrum. Textilien aus Gujarat wurden in die arabischen Länder und nach Südostasien exportiert. Patola, die eine Art Seide in natürlichen Farben gefärbt ist, war in Südostasien sehr beliebt. Es war sehr gefragt bei den reichen Klassen in Malaysia, Indonesien und den Phillipinen. Im Osten war Bengal eine wichtige Region für eine Vielzahl von Textilien. Ibn Batuta der maurische Reisende des 14. Jahrhunderts sah viele Baumwollhandelszentren während seines Aufenthalts in Bengalen. Dort wurden auch Seiden gefertigt. Zu den Textilprodukten gehörten Steppdecken aus gesticktem Tussar oder Munga auf Baumwoll - oder Jute-, Seiden - und Brokatkanten-Taschentüchern. Dhaka Musselin war bekannt für seine Feinheit. Kasimbazaar in Bengalen war ein wichtiges Handelszentrum für Baumwolle und Seide. Sirbund, eine Art von Tuch verwendet für das Binden von Turbane wurde in Bengal hergestellt. Es war sehr beliebt in Europa. Ebenso war Malabar in Kerala auch berühmt für sein farbiges und bedrucktes Tuchmaterial. Die anderen wichtigen Textilien produzierenden Zentren im Süden waren Golconda, Shaliat und Pulicat. Die letzten beiden waren große Handelszentren für eine Vielzahl von Baumwolle. Golconda war berühmt für seine Kalamkaaris. Es waren fein bemalte Baumwollstoffe mit Motiven aus der Hindu-Mythologie. Sie wurden durch die Hafenstadt Masulipatnam exportiert. Palampores, die eine andere Vielzahl der gemalten Gewebe waren, waren in den Mogul - und Deccangerichten populär. Das waren Bettdecken aus Kalotuch. Die Grenzen dieser Stücke wurden Block gedruckt, während das Zentrum dargestellt deoicted das Baum des Lebens Motiv von Hand gemacht. Indische Textilien, ob aus Bengalen, Gujarat oder im Süden, wurden für ihre feine Struktur, ihr aufwendiges Design und ihre brillanten Farben im Ausland sehr geschätzt. Hartholzmöbel, verziert mit Einlegearbeit war ein sehr populäres Einzelteil. Die Möbel wurden nach europäischem Design modelliert, aber die teuren Schnitzereien und Inlays wurden von dem verführerischen Mughal-Stil inspiriert. Die Produktionszentren waren in Sindh, Gujarat und dem Dekan. Perlmutt Einlage gegen einen schwarzen Hintergrund Hintergrund war ein traditionelles Design in Gujarat. Teppiche wurden sowohl in alten und mittelalterlichen Indien verwendet, aber es war im 16. Jahrhundert während der Mogul-Ära, dass die Fähigkeit der Teppichweberei neue Höhen berührte. Es war ein wichtiger Beruf bis dahin und alle großen Gerichte des Landes ermutigt es. Die Teppiche, die während der Mogul-Ära produziert wurden, zeigten entweder Tiere im Kampf oder Blumen. Die Blumen wurden so sorgfältig gewebt, dass sie leicht identifiziert werden konnten. Die Affinität der Großen Moguln mit der Natur ist offensichtlich aus den Entwürfen der Teppiche, die während ihrer Zeit gemacht wurden. Viele Sorten von Zierarbeiten in geschnittenen Steinen, Elfenbein, Perle und Schildpatt wurden in Südindien produziert. Pearl Fischerei war eine große Industrie hier. Diamanten wurden vom Deccan beschafft, während Saphire und Rubine von Pegu und Ceylon importiert wurden. Große Zentren wurden an Pulicat, Calicut und Vijaynagar für das Schneiden und Polieren dieser Steine ​​hergestellt. Indische Kunst und Kunsthandwerk wurden von indischen Herrschern patronisiert. Sie waren unübertroffen für ihre Schönheit und Geschick und waren in den europäischen Ländern beliebt. Während der Mogulzeit verwendeten die europäischen Händler lokale Handwerker in den von ihnen eingerichteten Fertigungszentren an verschiedenen Orten in Indien. Ausländische Reisende gaben umfangreiche Berichte über den häuslichen Handel im mittelalterlichen Indien. Ibn Batuta hatte Delhi als ein großes Handelszentrum beschrieben. Die höchsten Qualitätsreis und Zucker von Kannauj, Weizen von Punjab und Betelblätter von Dhar in Madhya Pradesh fanden ihren Weg zu den Märkten von Delhi. Gut beibehaltene Straßen, die verschiedene Teile des Landes verbinden, erleichterten inländischen Handel. Die Bedrohung durch Banditen beeinträchtigte in keiner Weise den Warenfluss, als Kaufleute in gut bewaffneten Gruppen reisten, um ihre Sicherheit zu gewährleisten. Laut Barbosas-Konto war der Handel zwischen Gujarat und Malwa aufgrund der in diesem Gebiet etablierten Strecken möglich. Die Straßen erleichterten den Austausch von Waren zwischen den verschiedenen Teilen des Landes. Limbodar in Gujarat und Dabhol in Maharashtra waren große Handelszentren, die die nördlichen und südlichen Hälften des Landes verbanden. Konten von ausländischen Reisenden geben Beispiele für den Handel zwischen Vijaynagar und Bhatkal in Goa mit 5000-6000 Bullen, die Waren zwischen den beiden Orten. Vijaynagar gehandelt in Diamanten mit anderen südlichen Städten. Flussrouten erleichterten auch Handel zwischen verschiedenen Teilen des Landes. Boote, die Waren tragen, die verwendet werden, um auf dem Indus und dem Ganges zu lagern. Einige der Kaufleute hatten ihre eigenen großen Boote. Verschiedene Gemeinschaften dominierten den Handel in verschiedenen Teilen des Landes. Multani und Punjabi Kaufleute behandelt das Geschäft im Norden, während in Gujarat und Rajasthan war es in den Händen der Bhats. Ausländische Händler aus Zentralasien, bekannt als Khorasanis engagiert in diesem Beruf in ganz Indien. Die Mitglieder des Adels und des Königshauses interessierten sich für Handelsaktivitäten. Sie errichteten ihre eigenen Fertigungszentren, in denen lokale Handwerker eingesetzt wurden. Der interne Handel blühte auf Grund des organisierten Regierungssystems. Der Sultan Alauddin Khilji aus dem 14. Jahrhundert z. B. pflegte, die Marktplätze streng zu überwachen. Kaufleute, die verletzt wurden gegen die Regeln, wurden schwer bestraft. Doch die Handelsgemeinschaft pflegte, unfaire Behandlung von den Regierungsbeamten gegenüberzustellen. Manchmal wurden sie von diesen Beamten gezwungen, ihre Produkte zu ermäßigten Sätzen oder auf Kredit zu verkaufen, was zu schweren Verlusten im Prozess führte. Die von der Regierung festgesetzte Preisliste führte zu geringen Erträgen für die Händler. Während der Zeit der späteren Mogulschen im 18. Jahrhundert kauften das Königtum und der Adel Luxusgüter zu sehr niedrigen Preisen oder zahlten überhaupt nicht. Solche Umstände zwangen den Händler, seinen Reichtum zu horten und eine sparsame Existenz zu führen. Indias Exporte weit über ihre Einfuhren sowohl in der Anzahl der Elemente als auch in Volumen. Die wichtigsten Importartikel waren Pferde aus Kabul und Arabien, trockene Früchte und Edelsteine. Indien importierte auch Glaswaren aus Europa, hochwertige Textilien wie Satin aus Westasien, während China lieferte Rohseide und Porzellan. Ausländische Luxusgüter waren unter dem Königtum und dem Adel sehr beliebt. Dazu gehören Weine, Trockenfrüchte, Edelsteine, Korallen, duftende Öle, Parfums und Samt. Während des Sultanats wurden aus Bengalen und Cambay Artikel des täglichen Bedarfs sowie Luxusartikel nach Syrien, Arabien und Persien exportiert. Dazu gehörten Seide, goldgestickte Tuchkappen, exquisit gestaltete Tontöpfe und Töpfe, Pistolen, Messer und Scheren. Die anderen Hauptartikel des Exports waren Zucker, Indigo, Öle, Elfenbeinsandelholz, Gewürze, Diamanten und andere kostbare Edelsteine ​​und Kokosnüsse. Arabische Handelsleute versendeten indische Waren zu den europäischen Ländern durch das Rote Meer und die Mittelmeerhäfen. Indische Produkte wurden auch nach Ostafrika, Malaya, China und dem Fernen Osten geschickt. In China wurden indische Textilien mehr als Seide bewertet. Der Handel wurde auch über Landstrecken mit Afghanistan, Zentralasien und Persien durchgeführt. Die Route führte durch Kaschmir, Quetta und den Khyber-Pass. Irak und Buchara waren die anderen Länder, mit denen Indien den Handel über den Landweg führte. Der Außenhandel war in den Händen lokaler und ausländischer Kaufleute. Viele europäische Reisende hatten sich in den Küstenregionen niedergelassen. Limbodar in Gujarat war ein wichtiges Exportzentrum. Aus Arabien importierte Pferde wurden aus dem Hafen von Bhatkal in Goa in die südlichen Reiche geschickt. Importe wie Bronze, Eisen, Wachs, Gold und Wolle wurden durch Goa, Calicut, Cochin und Quilon gebracht. Die Händler von Malabar, Gujarat und ausländische Siedler kontrollierten das Geschäft in den Hafenstädten Calicut, Khambat und Mangalore. Chinesische Schiffe dockten bei Quilon und Calicut, während in Khambat das Handelsvolumen so war, dass 3000 Schiffe diesen Hafen jährlich besuchten. Diese Tatsache gibt eine Vorstellung von der Größenordnung des Indias Außenhandels im Mittelalter. Der Handel mit China und Südostasien wurde hauptsächlich durch den Hafen von Sonargaon geführt, der heute als Dacca bekannt ist. Vijaynagar, der reichste und umfangreichste Staat des 15. und 16. Jahrhunderts, genoß den umfangreichsten Seehandel mit verschiedenen Ländern wie Persien, Arabien, Afrika, dem malaiischen Archipel, Burma, China und den zahlreichen Inseln im Indischen Ozean. Die Größe des Handels kann aus der Tatsache, dass es 300 Häfen zur Erleichterung der Bewegung von Waren vermutet werden. Die Schiffbauindustrie blühte in den Küstenstädten. Die Stadt Vijaynagar war ein wuchernder Marktplatz für Exporte und Importe. Der fabelhafte Reichtum des Reiches ließ die Fremden verblüfft. Die Leute, unabhängig davon, welche Gesellschaftsschichten sie besaßen, besaßen riesige Mengen an Gold, Diamanten und materiellem Vermögen. Domingo Paes beschrieb die Bürger als stark bejeweled. Abdur Razzak, der Khurasani Botschafter am Hof ​​von Vijaynagar, bezieht sich auf die Schatzkammer, die Kammern mit geschmolzenem Gold gefüllt hatte. Die Kaufmannsgemeinde in den anderen Teilen des Landes war ein wohlhabendes Los. Die Geschäftsleute von Gujarati und Marwari, die den Handel zwischen den Küstenstädten und Nordindien kontrollierten, waren äußerst wohlhabend und verbrachten große Summen für den Bau von Tempeln. Die Multanis, die Hindus und die Khurasanis waren, die muslimische Ausländer waren, kontrollierten den Handel mit Mittel - und Westasien. Viele dieser Multanis und Khurasanis ließen sich in Delhi nieder, wo sie ein luxuriöses Leben lebten. Cambay war auch die Heimat einer wohlhabenden kaufmännischen Gemeinschaft. So hatte Indien immer eine günstige Balance in ihren Handelsbeziehungen zu anderen Ländern genossen. Ihr Einkommen aus dem Export von Textilien, Zucker, Gewürzen und Indigo allein ging bis zu crores von Rupien. Die Staatskassen waren reichlich mit Gold und Silber bestückt. Der Rückgang des Wohlstands Doch die politischen Verhältnisse in Indien im 18. Jahrhundert führten zu einer Veränderung der Lage in der Situation. Dieser Zeitraum war durch den Rückgang der Regierung Mogul und den Aufstieg der Maratha-Macht gekennzeichnet. Nach Aurangzeb, der der letzte der großen Mogulkaiser war, zerbröckelte der Staat und konnte die kaufmännische Gemeinschaft nicht wie vorher schützen. Obwohl die regionalen Mächte die Schirmherrschaft auf die Handwerker und Hersteller ausdehnten, hatten sie nicht die wirtschaftlichen und militärischen Mittel, sie zu erhalten. Infolgedessen schrumpfte der Handel. Die Maratha-Invasionen in Nordindien schädigten auch den Handel und Handel. Der Aufstieg der britischen Ostindien-Gesellschaft in der Mitte des 18. Jahrhunderts befasste einen tödlichen Schlag für den Wohlstand des Landes. Der Sieg der Engländer über dem Nawab von Bengalen an der Schlacht von Plassey im Jahre 1757 markierte einen Wendepunkt in den Vermögen des Landes. Um die Handelsbeziehungen zwischen der indischen Handelsgemeinschaft und den Ausländern zu stören, verhängte die Gesellschaft schwere Zölle auf Importe und Exporte. Nachdem das Unternehmen seine Vorherrschaft in Bengalen gegründet hatte, verhinderte es Kaufleute aus asiatischen Ländern, in die östlichen Provinzen zu Handelszwecken zu kommen. Der Export indischer Textilien nach England war völlig verboten. Das Unternehmen zunehmend monopolisiert den Außenhandel in Indien, wodurch die kaufmännische Gemeinschaft zu Konkurs. Nicht nur, dass es die indigenen Hersteller verkrüppelt, sondern auch begann es importieren verschiedene Elemente wie Tuch, Geschirr, Pferde, etc. aus England. Dies beeinträchtigte die indischen Händler so, daß sie sich auf andere Berufe für ihren Lebensunterhalt wandten. Die große Handelsgemeinschaft, die während der Mogulherrschaft blühte, war bis zum Ende des achtzehnten Jahrhunderts zur Nicht-Existenz geschrumpft. So die einst glorreichen Künste und Handwerke von Indien starb ein natürlicher Tod. NSE eingeführt, zum ersten Mal in Indien, vollautomatische Bildschirm-basierten Handel. Es verwendet ein modernes, vollständig computergesteuertes Handelssystem, das Investoren über die Länge und Breite des Landes eine sichere und einfache Art zu investieren bietet. NSEs automatisierte Bildschirm-basierten Handel, moderne, vollständig computergesteuerte Handelssystem entwickelt, um Investoren über die Länge und Breite des Landes eine sichere und einfache Art zu investieren bieten. Das NSE-Handelssystem namens National Exchange for Automated Trading (NEAT) ist ein vollautomatisches, bildschirmbasiertes Handelssystem, das das Prinzip eines auftragsgesteuerten Marktes übernimmt. Mehr zum Thema Trading Verwandte Links Sehen Sie den Markt live Erhalten Sie Echtzeit-Marktanalysen Mehr über unser Risiko Management-Praktiken Vielleicht haben Sie auch Interesse an: Je höher der Prozentsatz der lieferbaren Menge an die gehandelte Menge desto besser - es zeigt, dass die meisten Käufer erwarten, dass der Preis der Aktie zu steigen.